Cinq PME franchissent un cap stratégique avec eSCalade | France Supply Chain

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Cinq PME franchissent un cap stratégique grâce au programme eSCalade de France Supply Chain

Paris, le 21 juillet 2025

France Supply Chain by Aslog poursuit son engagement en faveur de la transformation des entreprises industrielles en déployant eSCalade, un programme d’accompagnement intensif pensé pour les PME en pleine évolution. Conçu comme un accélérateur de maturité Supply Chain, eSCalade allie formation, accompagnement sur mesure et intelligence collective pour permettre aux participants de bâtir une feuille de route stratégique en seulement six mois.

« Avec eSCalade, nous avons voulu créer un véritable accélérateur de maturité Supply Chain pour les PME industrielles. Ce programme répond à un besoin crucial : structurer leur croissance de manière pérenne et compétitive. »
– Yann de FERAUDY, Président de France Supply Chain

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Structurer sa Supply Chain : un levier de croissance indispensable

Cinq PME issues de secteurs variés — agroalimentaire, industrie, technologies — ont franchi un cap stratégique grâce à leur participation au programme. Toutes s’accordent à dire que la structuration logistique est aujourd’hui un prérequis pour croître efficacement.

« Le programme donne une véritable colonne vertébrale à notre démarche logistique. On identifie les bons sujets et surtout, on sait comment les traiter jusqu’au bout. »
– Guillaume Degetz, Responsable Logistique, Océane SCA

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Un programme exigeant pour des entreprises prêtes à changer d’échelle

Le succès du programme repose sur l’engagement initial des entreprises : avoir une vision claire, un projet structuré, et un soutien affirmé de la direction.

« Il faut un projet clair et un réel soutien de la direction. Sinon, ce n’est pas le bon moment. »
– Benoît Maisonhaute, Directeur Logistique, Bony SA

Une montée en compétence… et en perspective

Au-delà des outils, eSCalade permet une prise de recul stratégique. La diversité sectorielle des participants favorise l’ouverture d’esprit et l’enrichissement mutuel.

« Même quand on est habitué aux audits sectoriels, écouter d’autres secteurs permet de se remettre en question. Les problématiques sont souvent similaires, peu importe le domaine. »
– Benjamin Fauter, Responsable Ordonnancement Logistique, Gris Group

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Les clés de la réussite : outils, maturité et vision claire

Les participants identifient plusieurs facteurs clés : maturité numérique (MRP, ERP), clarté du projet d’entreprise, et alignement des équipes via un diagnostic initial.

« Un simple fichier Excel pour piloter les besoins ne suffit plus. Il faut des outils robustes pour passer à l’échelle. »
– David Grosclaude, Supply Chain Manager, Cailabs

eSCalade, un catalyseur de structuration et de vision

Pour les cinq PME interrogées, eSCalade représente bien plus qu’un accompagnement : c’est un véritable tremplin stratégique vers une Supply Chain performante, alignée avec leurs ambitions de croissance.

« C’est un bon point d’entrée pour clarifier sa vision et ses priorités. On en ressort avec une feuille de route solide et adaptée. »
– Myriam Bizouard, Directrice Supply Chain, Carniato

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Prochaines sessions eSCalade : janvier 2026

Les prochaines sessions débuteront en janvier 2026. Le nombre de places est limité afin de garantir un accompagnement individualisé pour chaque entreprise.

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À propos de France Supply Chain by Aslog

Depuis plus de 50 ans, France Supply Chain fédère entreprises, grandes écoles et centres de recherche autour d’une ambition commune : innover, partager et agir pour une Supply Chain plus durable et résiliente.

Avec plus de 450 structures adhérentes, 800 membres actifs et une audience de 7 000 professionnels, l’association agit en tant que Think and Do Tank reconnu. À partir de janvier 2025, ses missions d’intérêt général seront portées par le fonds de dotation SUPPLY CHAIN 4 GOOD, notamment pour soutenir la décarbonation et la soutenabilité des chaînes logistiques.

https://www.francesupplychain.org/

Contact Presse

France Supply Chain
Marie-Laure Laville – MLD Consulting
Tél. : +33 (0)6 18 14 85 36
Email : mllaville@mldconsulting.fr

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