Cinq PME franchissent un cap stratégique grâce au programme eSCalade de France Supply Chain
Paris, le 21 juillet 2025
« Avec eSCalade, nous avons voulu créer un véritable accélérateur de maturité Supply Chain pour les PME industrielles. Ce programme répond à un besoin crucial : structurer leur croissance de manière pérenne et compétitive. »
– Yann de FERAUDY, Président de France Supply Chain
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Structurer sa Supply Chain : un levier de croissance indispensable
Sommaire
- 1 Structurer sa Supply Chain : un levier de croissance indispensable
- 2 Un programme exigeant pour des entreprises prêtes à changer d’échelle
- 3 Une montée en compétence… et en perspective
- 4 Les clés de la réussite : outils, maturité et vision claire
- 5 eSCalade, un catalyseur de structuration et de vision
- 6 Prochaines sessions eSCalade : janvier 2026
- 7 À propos de France Supply Chain by Aslog
Cinq PME issues de secteurs variés — agroalimentaire, industrie, technologies — ont franchi un cap stratégique grâce à leur participation au programme. Toutes s’accordent à dire que la structuration logistique est aujourd’hui un prérequis pour croître efficacement.
« Le programme donne une véritable colonne vertébrale à notre démarche logistique. On identifie les bons sujets et surtout, on sait comment les traiter jusqu’au bout. »
– Guillaume Degetz, Responsable Logistique, Océane SCA
Un programme exigeant pour des entreprises prêtes à changer d’échelle
Le succès du programme repose sur l’engagement initial des entreprises : avoir une vision claire, un projet structuré, et un soutien affirmé de la direction.
« Il faut un projet clair et un réel soutien de la direction. Sinon, ce n’est pas le bon moment. »
– Benoît Maisonhaute, Directeur Logistique, Bony SA
Une montée en compétence… et en perspective
Au-delà des outils, eSCalade permet une prise de recul stratégique. La diversité sectorielle des participants favorise l’ouverture d’esprit et l’enrichissement mutuel.
« Même quand on est habitué aux audits sectoriels, écouter d’autres secteurs permet de se remettre en question. Les problématiques sont souvent similaires, peu importe le domaine. »
– Benjamin Fauter, Responsable Ordonnancement Logistique, Gris Group
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Les clés de la réussite : outils, maturité et vision claire
Les participants identifient plusieurs facteurs clés : maturité numérique (MRP, ERP), clarté du projet d’entreprise, et alignement des équipes via un diagnostic initial.
« Un simple fichier Excel pour piloter les besoins ne suffit plus. Il faut des outils robustes pour passer à l’échelle. »
– David Grosclaude, Supply Chain Manager, Cailabs
eSCalade, un catalyseur de structuration et de vision
Pour les cinq PME interrogées, eSCalade représente bien plus qu’un accompagnement : c’est un véritable tremplin stratégique vers une Supply Chain performante, alignée avec leurs ambitions de croissance.
« C’est un bon point d’entrée pour clarifier sa vision et ses priorités. On en ressort avec une feuille de route solide et adaptée. »
– Myriam Bizouard, Directrice Supply Chain, Carniato
Prochaines sessions eSCalade : janvier 2026
Les prochaines sessions débuteront en janvier 2026. Le nombre de places est limité afin de garantir un accompagnement individualisé pour chaque entreprise.
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À propos de France Supply Chain by Aslog
Depuis plus de 50 ans, France Supply Chain fédère entreprises, grandes écoles et centres de recherche autour d’une ambition commune : innover, partager et agir pour une Supply Chain plus durable et résiliente.
Avec plus de 450 structures adhérentes, 800 membres actifs et une audience de 7 000 professionnels, l’association agit en tant que Think and Do Tank reconnu. À partir de janvier 2025, ses missions d’intérêt général seront portées par le fonds de dotation SUPPLY CHAIN 4 GOOD, notamment pour soutenir la décarbonation et la soutenabilité des chaînes logistiques.
https://www.francesupplychain.org/



